Klassisches und agiles Projektmanagement. Vorteile, Risiken, Stärken und Schwächen

Die Arbeit analysiert die Unterschiede zwischen klassischer und agiler Produktentwicklung, mit einem besonderen Fokus auf die jeweiligen Projektmanagementmethoden. Sie beginnt mit einem kurzen Überblick über die Entwicklung des Projektmanagements und definiert dessen Grundlagen. Anschließend werden die Methoden und Prinzipien des klassischen (KPM) und agilen Projektmanagements (APM) untersucht, insbesondere der Wasserfall-Prozess und Scrum. Anhand eines fiktiven Beispiels werden die Vor- und Nachteile sowie Risiken der agilen Methoden im Vergleich zum klassischen Ansatz herausgearbeitet und kritisch reflektiert.