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Der Wert von Führungsroutinen bei der Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung am Beispiel der Toyota-Kata

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Die Studienarbeit untersucht, wie Verhaltensroutinen Führungskräften helfen können, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren. Zu Beginn wird das Toyota Produktionssystem skizziert, um dessen historische Hintergründe und Prinzipien zu erläutern. Anschließend werden die häufigsten Gründe für das Scheitern von Veränderungsinitiativen, wie sie von John Kotter identifiziert wurden, beleuchtet. Das Konzept der Toyota-KATA wird ebenfalls behandelt, bevor im Fazit der Nutzen von Führungsroutinen für Führungskräfte diskutiert wird.

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Der Wert von Führungsroutinen bei der Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung am Beispiel der Toyota-Kata, Anonymus

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2021
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