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Führung durch Motivation - 3. Auflage

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Unternehmungen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, kommen nicht umhin, dem Menschen im Unternehmen eine Schlüsselrolle einzuräumen. Gilt es doch, das in den Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichende Potenzial an Fähigkeiten und Fertigkeiten, aber auch an Kenntnissen und Erfahrungen sinnvoll zu aktivieren: Motivation als strategischer Wettbewerbsfaktor. Das Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf: - wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann, - wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren, - welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen, - wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt, - wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und - wie man sich selbst motiviert. Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung. Für Führungskräfte, insbesondere Personalverantwortliche in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Personalberater und -trainer.

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Führung durch Motivation - 3. Auflage, Gerhard Comelli, Lutz von Rosenstiel

Jazyk
Rok vydání
2003
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(měkká),
Stav knihy
Velmi dobrá
Cena
49 Kč
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Titul
Führung durch Motivation - 3. Auflage
Jazyk
německy
Vydavatel
Vahlen
Rok vydání
2003
Vazba
měkká
Počet stran
363
ISBN10
3800629275
ISBN13
9783800629275
Série
Anotace
Unternehmungen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, kommen nicht umhin, dem Menschen im Unternehmen eine Schlüsselrolle einzuräumen. Gilt es doch, das in den Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichende Potenzial an Fähigkeiten und Fertigkeiten, aber auch an Kenntnissen und Erfahrungen sinnvoll zu aktivieren: Motivation als strategischer Wettbewerbsfaktor. Das Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf: - wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann, - wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren, - welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen, - wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt, - wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und - wie man sich selbst motiviert. Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung. Für Führungskräfte, insbesondere Personalverantwortliche in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung, Personalberater und -trainer.