Lipa Michał Knihy

Monografia zawiera wyniki badań naukowych o charakterze teoretyczno- koncepcyjnym oraz empirycznym dotyczące uwarunkowań i form ekosystemu przedsiębiorczości oraz roli przedsiębiorczości i innowacyjności w stymulowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego. Wyniki prac badawczych są efektem pogłębionych studiów literaturowych oraz badań ilościowych i jakościowych, które zostały zaprezentowane w dziesięciu rozdziałach, obejmujących rolę i formy ekosystemu przedsiębiorczości, uwarunkowania rozwoju ekosystemu przedsiębiorczości oraz możliwości finansowania działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Monografia jest adresowana do środowiska naukowego oraz praktyków biznesu zainteresowanych tematyką ekosystemu przedsiębiorczości i innowacji, a także do studentów kierunków ekonomii i zarządzania.

Grupie badaczy z Instytutu Bliskiego i Dalekiego Wschodu Uniwersytetu Jagiellońskiego redaktorzy zadali pytanie, co ich zdaniem stanowi najciekawszy punkt odniesienia dla rozumienia problemów współczesnej Azji i świata arabskiego. Nie stawiano przy tym żadnych ograniczeń. Badacze reprezentują różne pokolenia. Interesują się rozmaitymi aspektami społecznymi, politycznymi i kulturowymi. Poszczególne rozdziały charakteryzuje zatem różnorodność dyscyplin, paradygmatów badawczych i podejść metodologicznych. Książka pokazuje część dyskursu, jaki toczy się obecnie w akademickich środowiskach badaczy problematyki azjatyckiej i bliskowschodniej. Prof. dr hab. Adam W. Jelonek i dr Michał Lipa (fragment książki) Należy zwrócić uwagę na dwie podstawowe zalety opracowania. Po pierwsze sam obszar badawczy poszczególnych rozdziałów: niebanalny, mało znany albo niemal całkowicie odbiegający od głównego nurtu szeroko pojętych badań wschodnich. Drugą zaletą jest obszerna bibliografia dołączona do wszystkich części pracy. Świadczy to o naukowym zainteresowaniu oraz zaawansowanych badaniach podjętych przez autorów związanych z tematyką poszczególnych artykułów (...). Ciekawym zabiegiem jest również interdyscyplinarność poszczególnych artykułów i książki jako całości. Prof. dr hab. Małgorzata Pietrasiak (fragment recenzji)

Czy tradycyjne metody pozyskiwania najbardziej utalentowanych pracowników to już przeżytek? Jak poradzić sobie z niedoborem wykwalifikowanej kadry? Jak sprawić, żeby nie odeszli najlepsi? Co zrobić, żeby przyciągać talenty jak magnes?O sukcesie organizacji w ostatecznym rozrachunku decydują ludzie – bardziej niż wizja, strategia, marketing, finanse, a nawet technologia. Dlatego właśnie wszystkie firmy chcą mieć u siebie jak najwięcej wybitnie utalentowanych pracowników. Ale czy wiadomo, czego oni oczekują od pracodawcy? Może się okazać, że wcale nie tego, o czym myślisz! Ta książka nie tylko pokazuje, co trzeba zrobić, żeby przyciągnąć do firmy najwybitniejsze talenty, ale też może być zwierciadłem dla ciebie i twojej organizacji. Nie bądź też zaskoczony, jeżeli w trakcie lektury zostanie zakwestionowany twój sposób postrzegania własnego przywództwa.Magnes na talentyPomysły na to, jak zdobyć i zatrzymać najlepszych ludzi, opisane w książce, nie zrodziły się w wyobraźni Millera. Są wynikiem szeroko zakrojonych badań przeprowadzonych wśród tysięcy osób z różnych branż i grup demograficznych. Najważniejsze jest to, że wyniki dociekań nie są abstrakcyjne i akademickie, wręcz przeciwnie – przepis na stworzenie „magnesu na talenty” jest prosty i łatwo wykonalny. Miller wskazuje trzy ważne elementy składowe takiego magnesu oraz, co równie ważne, rolę liderów w procesie jego budowy.Potrzeby biznesu w XXI wieku ewoluują w zawrotnym tempie. Dlatego liderzy zespołów i działy HR muszą wybierać pracowników, których potencjał pozwoli na osiąganie zamierzonych celów. Dzięki tej książce znacznie łatwiej będzie im zidentyfikować, pozyskiwać i rozwijać idealnych pracowników przyszłości.„Wybitni ludzie też muszą gdzieś pracować, więc dlaczego nie mieliby pracować u ciebie? Ta książka pokazuje, jak werbować ludzi, których pragnie mieć u siebie każda organizacja. Przeczytaj ją i wprowadź swój zespół i całą organizację na wyższy poziom”.– Jon Gordon, autor bestsellerów Potęga pozytywnego przywództwa oraz Autobus energii„Trwa wojna o talenty, a wielu dobrych przywódców i niejedna odnosząca sukcesy organizacja ma trudności na tym froncie. Przyciąganie talentów prezentuje wspaniałe podejście, bardzo wnikliwe i jednocześnie praktyczne, zrodzone z oryginalnych badań i przedstawione w formie przystępnej i zrozumiałej historii. Przeczytałem od deski do deski”.– Stephen M.R. Covey, autor książek notowanych na listach bestsellerów dzienników „New York Times” i „Wall Street Journal”„Ludzie mają większy wpływ na sukces twojej organizacji niż cokolwiek innego, a Mark Miller pokazuje, jak przyciągnąć do firmy najlepszych spośród nich”.– Randy Street, współautor bestsellera Who

Dlaczego niektóre kraje są bogate, a inne biedne? I dlaczego jedne kraje potrafią wydobyć się z gospodarczego zacofania, a inne tkwią w biedzie? Autor poszukuje i udziela odpowiedzi na te pytania na przykładzie Polski i jej bezprecedensowego sukcesu gospodarczego w ciągu ostatnich 30 lat. Pokazuje, że po 1989 roku Polska osiągnęła najszybsze tempo wzrostu w Europie i jedno z najszybszych na świecie. Dzięki temu w ciągu życia zaledwie jednego pokolenia dołączyła do wąskiej grupy krajów o wysokim poziomie dochodów i wkroczyła w swój nowy złoty wiek. Autor analizuje także przyczyny wcześniejszego wielowiekowego zacofania Polski i podkreśla kluczową rolę inkluzywnych instytucji, kultury, idei i indywidualności jako źródeł polskiego sukcesu po 1989 roku. Ponadto wskazuje na zagrożenia dla dalszego rozwoju i proponuje nowy model wzrostu dla Polski, który pozwoliłby jej po raz pierwszy w historii dogonić Zachód. Mistrzowska analiza transformacji socjoekonomicznej w Polsce pisze o książce prof. Grzegorz W. Kołodko. Piątkowski napisał książkę pełną nadziei, wyznaczającą dalszy kierunek dla Polski i innych gospodarek znajdujących się w podobnej sytuacji stwierdza prof. Dani Rodrik z Uniwersytetu Harvarda. Były główny ekonomista Banku Światowego, prof. Justin Yifu Lin z Uniwersytetu Pekińskiego, konstatuje: Piątkowski analizuje niedawny sukces Polski, która za życia jednego pokolenia wydźwignęła się z relatywnej biedy i osiągnęła status kraju zamożnego. Prof. Olivier Blanchard, były główny ekonomista MFW, konkluduje, że książka jest pełna trafnych spostrzeżeń i wniosków dla ekonomii rozwoju, a jej lektura to prawdziwa przyjemność. Prof. Marcin Piątkowski starszy ekonomista w Banku Światowym oraz adiunkt w Akademii Leona Koźmińskiego. Anglojęzyczne wydanie książki ukazało się w 2018 r. nakładem Oxford University Press pod tytułem Europe's Growth Champion. Insights from the Economic Rise of Poland. Mecenasem Wydania książki jest PKO Bank Polski.

Sukces w sprzedaży nie jest wynikiem pomyślnych okoliczności, lecz zależy od sprzedawcy. Książka ta różni się od tradycyjnych podręczników sprzedaży, nie opiera się na drogich badaniach ani nie przedstawia standardowych procedur. Zamiast tego, koncentruje się na cechach osobowości i umiejętnościach, które są wspólne dla skutecznych sprzedawców w różnych branżach. Autor, Anthony Iannarino, nie oferuje łatwych rozwiązań ani szybkich trików, lecz analizuje dziewiętnaście kluczowych cech, takich jak samodyscyplina, odpowiedzialność, konkurencyjność, pomysłowość, umiejętność opowiadania historii oraz diagnozowanie potrzeb klienta. Te cechy pozwalają sprzedawcom budować silne relacje z klientami, zrozumieć ich wyzwania oraz dostarczać unikalne rozwiązania. Po zapoznaniu się z strategiami Iannarino, łatwiej będzie wybrać odpowiednie taktyki sprzedaży, niezależnie od tego, czy obsługujesz korporacje, małe firmy, czy klientów indywidualnych. Książka stanowi cenne źródło wiedzy, sprawdzonych strategii i praktycznych wskazówek, do których będziesz wracać wielokrotnie.

Niniejsza monografia stanowi próbę opisu oraz wyjaśnienia procesu nieudanej demokratyzacji w Egipcie, jaki toczył się w latach 2011-2015, ze szczególnym naciskiem na lata 2011-2013. Demokratyzacja była jednym z naczelnych postulatów wyrażanych przez ludzi, którzy w styczniu 2011 roku wyszli na ulice egipskich miast, domagając się dymisji prezydenta Husniego Mubaraka, rządzącego krajem w sposób autorytarny od 1981 roku. To młodzi ludzie zapoczątkowali wydarzenia Arabskiej Wiosny, w które włączyły się pozostałe siły opozycyjne, doprowadzając do tego, że 11 lutego 2011 roku prezydent Mubarak zrezygnował ze stanowiska głowy państwa, co zapoczątkowało proces transformacji ustrojowej. Kontrolę nad tym procesem przejęła Najwyższa Rada Sił Zbrojnych, która początkowo cieszyła się znacznym zaufaniem wśród Egipcjan, jednak z biegiem czasu stawało się jasne, że armii nie zależy na demokracji. Ze wstępu