Günther Mohr Knihy

Das Verhältnis zwischen den Eigenschaften kleiner, geometrisch primitiver Laborproben und realen, geometrisch komplexen Werkstücken bei der Fertigung mittels pulverbettbasiertem Laserstrahlschmelzen (L-PBF) ist bislang unklar. Diese Arbeit untersucht die prozess- und geometrieinduzierte Wärmeakkumulation beim L-PBF am Beispiel einer austenitischen Stahllegierung. L-PBF ist das bedeutendste additive Verfahren zur Herstellung metallischer Werkstücke. Obwohl zahlreiche Studien den Einfluss direkter Prozessstellgrößen an kleinen Proben analysiert haben, wurde der Einfluss geometrie- und prozessbedingter Variationen der thermischen Historie bisher kaum betrachtet. Die vorliegende Arbeit adressiert diese Lücke, indem sie die Wärmeakkumulation während des L-PBF experimentell untersucht. Zur Quantifizierung der intrinsischen Vorerwärmungstemperatur der Werkstücke während der Fertigung wird eine thermographische In-situ-Prozessüberwachung eingesetzt. Es werden die Auswirkungen parametrischer Prozessstellgrößen, insbesondere von Zwischenlagenzeiten und Querschnittsveränderungen der Werkstückgeometrie, auf die Vorerwärmungsbedingungen an größeren Proben als den üblichen Laborproben analysiert.

Die Transaktionsanalyse wird als innovative sozialwissenschaftliche Methode zur Analyse politischer Prozesse vorgestellt. Das Buch beleuchtet, wie diese Theorie genutzt werden kann, um zwischenmenschliche Kommunikation und Machtstrukturen in der Politik zu verstehen. Es werden praxisnahe Beispiele und Fallstudien präsentiert, die die Relevanz der Transaktionsanalyse für politische Akteure und Entscheidungsfindungsprozesse verdeutlichen. Durch die Verbindung von Theorie und Praxis bietet das Werk wertvolle Einblicke in die Dynamik politischer Interaktionen.

Günther Mohr lenkt in dieser Einführung den Blick auf drei wesentliche systemische Prinzipien – Vernetzung, Kontextbezug und Selbsterhalt – und erweitert damit die Hauptkonzepte der Transaktionsanalyse: Menschenbild, Persönlichkeit und Unterschiede, Beziehung und Kommunikation, Systemkontext und Wirklichkeit, Entwicklung und Veränderung sowie Professionsmethoden. Der dritte Teil des Buches zeigt die Anwendung der systemischen Transaktionsanalyse in Organisationen. Dort haben es Berater mit komplexen Mehrpersonenkonstellationen zu tun, in denen neben verschiedenen Rollen auch dynamische Muster des ganzen Systems zum Tragen kommen. Auch hier spielt die systemische Transaktionsanalyse ihre Praxistauglichkeit aus. Das Buch bietet Beratern, Coachs, Organisationsentwicklern und Therapeuten einen Überblick über eine zeitgemäße Transaktionsanalyse, seien sie erfahrene Praktiker oder Berufseinsteiger. Der Transaktionsanalyse als Methode wirft man gelegentlich vor, in erster Linie eine Sammlung von Tools zu sein. Spätestens mit der Erweiterung um systemische Konzepte sind diese Vorhaltungen hinfällig.

Der Autor ergänzt seine vorherigen Werke mit einem Workbook für die beraterische Praxis, das zahlreiche Übungen und Checklisten bietet. Dieses praktische Handbuch ist ein wertvoller 'Werkzeugkoffer' für Berater, Therapeuten, Ärzte, Lehrer und Erwachsenenbildner, die Anregungen für ihre Arbeit suchen. Für diejenigen, die mit der Systemischen Organisationsanalyse arbeiten möchten, enthält das Workbook ergänzende Übungen und Fragebögen. Es behandelt die sechs Grundfragen der Professionalität: Menschenbild, Persönlichkeit, Beziehung, Kontextbezug, Veränderung und Methodik, und bietet sowohl theoretisches als auch praktisches Rüstzeug. Die praxisnahen Fragestellungen zur systemischen Transaktionsanalyse und zur Systemischen Organisationsanalyse sind inspirierend und hilfreich für Klärungsprozesse, sowohl für Einzelpersonen als auch für Gruppen. Günther Mohr stellt Übungen und Vorschläge für die praktische Arbeit vor und verbindet diese mit den zentralen Konzepten der Transaktionsanalyse, wodurch er den Lesern den notwendigen theoretischen Hintergrund bietet. Insgesamt ist das Workbook informativ und nützlich, da es die wichtigsten Konzepte der Transaktionsanalyse aufgreift und sie für Coaching und Organisationsberatung anwendbar macht.

Dynamiken und Grundlagen zur Organisationsentwicklung werden hier mit der ersten Darstellung der Organisationsanalyse aus systemischer Sicht erfasst. Mohr präsentiert zehn zentrale Dynamiken, die in Unternehmen und anderen Organisationen wirksam sind. Diese Systematik reduziert in optimaler Weise die Komplexität eines Organisationssystems, ohne die Zusammenhänge zu simplifizieren. Sie ermöglicht, eine Organisation angemessen einzuschätzen und die entscheidenden Punkte für die Beeinflussung des Systems zu finden.