Knihobot

Tvorba strategie a strategické plánování

Hodnocení knihy

Více o knize

Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou firemní prosperitu. Tato kniha pomůže manažerům a pracovníkům zlepšit kvalitu tvorby strategií a strategických plánů, zaměřených na investiční program a strategický finanční plán, včetně jejich realizace, kontroly, řízení rizik a krizového managementu. Druhé vydání se nově soustředí na využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie, s cílem vybrat nejvhodnější variantu z pohledu rizik a příležitostí. Dále se zabývá strategickým řízením inovací a optimalizací projektových portfolií, reflektující aktuální výzkumné aktivity autorů. Autoři se v úvodu zaměřují na strategické řízení a měření firemní výkonnosti, včetně plánování zdrojů pro zabezpečení strategických plánů. Klíčovým prvkem je strategický investiční a finanční plán, jehož tvorbě a analýze se věnuje další část knihy. Důležité je také průběžné hodnocení realizace strategií, na což se zaměřuje kapitola o strategickém controllingu. Kniha pokrývá i další aspekty strategického managementu, jako je řízení růstu, fúze a akvizice, a informační podpora plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Autoři jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z vyšších manažerských pozic.

Vydání

Nákup knihy

Tvorba strategie a strategické plánování, Jiří Fotr, Ivan Souček, Emil Vacík, Stanislav Hájek, Miroslav Špaček

Jazyk
Rok vydání
2020
Vazba
(pevná)
Zrovna tento výtisk už nemáme.
nebo
Zobrazit dostupné vydání

Doručení

Platební metody

3,3
Dobrá
7 Hodnocení

Tady nám chybí tvá recenze.

Jazyk
česky
Vydavatel
Grada
Rok vydání
2020
Vazba
pevná
Počet stran
416
ISBN10
8027124999
ISBN13
9788027124992
Série
Hodnocení
3,3 z 5
Anotace
Kvalitní strategie a strategické plánování jsou klíčové pro dlouhodobou firemní prosperitu. Tato kniha pomůže manažerům a pracovníkům zlepšit kvalitu tvorby strategií a strategických plánů, zaměřených na investiční program a strategický finanční plán, včetně jejich realizace, kontroly, řízení rizik a krizového managementu. Druhé vydání se nově soustředí na využití scénářů budoucnosti pro tvorbu variant strategie, s cílem vybrat nejvhodnější variantu z pohledu rizik a příležitostí. Dále se zabývá strategickým řízením inovací a optimalizací projektových portfolií, reflektující aktuální výzkumné aktivity autorů. Autoři se v úvodu zaměřují na strategické řízení a měření firemní výkonnosti, včetně plánování zdrojů pro zabezpečení strategických plánů. Klíčovým prvkem je strategický investiční a finanční plán, jehož tvorbě a analýze se věnuje další část knihy. Důležité je také průběžné hodnocení realizace strategií, na což se zaměřuje kapitola o strategickém controllingu. Kniha pokrývá i další aspekty strategického managementu, jako je řízení růstu, fúze a akvizice, a informační podpora plánování pomocí nástrojů Business/Competitive Intelligence. Autoři jsou uznávaní odborníci s teoretickým zázemím a zkušenostmi z vyšších manažerských pozic.