Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty
Autoři
Parametry
Kategorie
Více o knize
Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou: - Jak definovat organizační potřeby a cíle. - Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů. - Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly. - Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku. - Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování. S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům. Partnerem vydání knihy je společnost DMC management consulting s.r.o.
Nákup knihy
Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty, Jeffrey K. Liker, David Meier, Daniel Helekal
- Jazyk
- Rok vydání
- 2016
Doručení
Platební metody
2021 2022 2023
Navrhnout úpravu
- Titul
- Toyota talent : řízení rozvoje zaměstnanců podle Toyoty
- Jazyk
- česky
- Autoři
- Jeffrey K. Liker, David Meier, Daniel Helekal
- Vydavatel
- Grada Publishing
- Rok vydání
- 2016
- ISBN10
- 8024758008
- ISBN13
- 9788024758008
- Kategorie
- Ostatní učebnice, Podnikání a ekonomie
- Anotace
- Světově uznávaná publikace odkrývá tajemství výjimečných pracovních výkonů zaměstnanců Toyoty. Jeffrey Liker, autor bestselleru Tak to dělá Toyota, spolu s Davidem Meierem detailně popisují proces přípravy, tréninku a následovnictví, který vede ke špičkovým výsledkům. Kniha představuje jednoduchý přístup, jenž může společnostem pomoci dosáhnout úspěšného začlenění zaměstnanců do systému vysoce kvalitní štíhlé výroby. Autoři vám kromě mnoha jiného ukážou: - Jak definovat organizační potřeby a cíle. - Jak vytvářet rozvojové plány pro všechny zaměstnance a řídit rozvoj špičkových talentů. - Jak analyzovat rutinní práci a vedlejší úkoly. - Jak rozdělit práci s cílem efektivního tréninku. - Jak změnit cyklus čistého tréninku a dosahování výsledků na cyklus kontinuálního vzdělávání a zlepšování. S touto knihou se naučíte rozvíjet schopnosti svých lidí v prostředí vzájemné spolupráce a týmového ducha. Zjistíte, že není důležitý jen výsledek, ale i to, jak se k němu dospěje. Kniha je určena personalistům, manažerům a podnikatelům. Partnerem vydání knihy je společnost DMC management consulting s.r.o.