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Chaos, Wandel, Führung

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John P. Kotters wegweisendes Werk erschien 1996 und zählt zu den bedeutendsten Managementbüchern. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den ständigen internen und externen Veränderungen zu stellen, wird weiter zunehmen. Ein professioneller Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg im 21. Jahrhundert und stellt eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte dar. Kotter, als einer der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet, hat einen inspirierenden Text verfasst, der wichtige Implikationen für das Change-Management bietet. Leading Change zeigt, wie Unternehmen Wandlungsprozesse erfolgreich gestalten können. Es beginnt mit den Gründen, warum viele Unternehmen bei Change-Initiativen scheitern, und entwickelt einen Acht-Stufen-Plan, der pragmatische Ansätze für einen erfolgreichen Wandel bietet. Wenn Sie herausfinden möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative gescheitert ist, sollten Sie dieses Buch lesen, um Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Es wird als das beste Werk zur Strategieimplementierung angesehen und bleibt ein zeitloser Bestseller.

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Chaos, Wandel, Führung, John P. Kotter

Jazyk
Rok vydání
1997
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(pevná)
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4,0
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Jazyk
německy
Vydavatel
ECON
Rok vydání
1997
Vazba
pevná
Počet stran
256
ISBN10
3430156637
ISBN13
9783430156639
Série
Hodnocení
4 z 5
Anotace
John P. Kotters wegweisendes Werk erschien 1996 und zählt zu den bedeutendsten Managementbüchern. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft. Der Druck auf Unternehmen, sich den ständigen internen und externen Veränderungen zu stellen, wird weiter zunehmen. Ein professioneller Umgang mit Change-Prozessen ist entscheidend für den Erfolg im 21. Jahrhundert und stellt eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte dar. Kotter, als einer der renommiertesten Experten auf diesem Gebiet, hat einen inspirierenden Text verfasst, der wichtige Implikationen für das Change-Management bietet. Leading Change zeigt, wie Unternehmen Wandlungsprozesse erfolgreich gestalten können. Es beginnt mit den Gründen, warum viele Unternehmen bei Change-Initiativen scheitern, und entwickelt einen Acht-Stufen-Plan, der pragmatische Ansätze für einen erfolgreichen Wandel bietet. Wenn Sie herausfinden möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative gescheitert ist, sollten Sie dieses Buch lesen, um Ihr nächstes Projekt zum Erfolg zu führen. Es wird als das beste Werk zur Strategieimplementierung angesehen und bleibt ein zeitloser Bestseller.