Talent management
Autoři
Parametry
Kategorie
Více o knize
Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.
Nákup knihy
Talent management, Petra Horváthová
- Jazyk
- Rok vydání
- 2011
Doručení
Platební metody
2021 2022 2023
Navrhnout úpravu
- Titul
- Talent management
- Jazyk
- česky
- Autoři
- Petra Horváthová
- Vydavatel
- Wolters Kluwer (ČR)
- Rok vydání
- 2011
- Vazba
- pevná
- ISBN10
- 8073576651
- ISBN13
- 9788073576653
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie
- Hodnocení
- 5 z 5
- Anotace
- Publikace se věnuje v dnešní době aktuální problematice řízení lidských zdrojů. Efektivní využití zaměstnanců, konkrétně talentovaných jednotlivců, chápe jako zásadní podmínku dosahování požadované výkonnosti organizace. Talent management nalezení talentovaných zaměstnanců, jejich rozvoj, využívání a udržení v organizaci považuje za hlavní faktor konkurenceschopnosti organizace. První kapitola publikace se věnuje východiskům talent managementu, tedy vybrané problematice řízení lidských zdrojů. Druhá kapitola popisuje základy talent managementu vymezuje pojmy talent a talent management, význam a filozofii a strategické aspekty tohoto přístupu. Těžiště publikace představuje kapitola třetí, jež podrobně popisuje jednotlivé procesy talent managementu získání, rozvoj a udržení talentů. Čtvrtá kapitola je věnována hodnocení talent managementu. Pátá kapitola se zabývá uplatněním systému talent managementu v naší i zahraniční praxi. Obsahem šesté kapitoly je zmapování problematiky využívání talent managementu při řízení lidských zdrojů v organizacích Moravskoslezského kraje a předložení doporučení pro širší a kvalitnější využívání tohoto přístupu v české praxi. Závěrečná sedmá kapitola přináší myšlenkovou mapu a metodiku zavedení a využívání talent managementu v organizaci.